这有两种可能：一是这两家公司确实因为某些特质（超跌、有技术）进入了市场上很多“寻宝者”的视野，掮客只是随口拿来忽悠；二是……他们的观察清单，以某种方式泄露了？

这可能性极低，清单只有他和郭永华知道，连陈石头都不清楚具体内容。

“不管怎样，我们要更小心。”

周明轩做出决定，“以后不去那家经纪行了，换一家。

平时出门，绕点路。

采购也换地方。”

他走到书桌前，拿出密码本和纸笔，“我得给永华发个电报，把情况简要说明一下，也问问波士顿那边是否顺利。”

他编写了一份简短的电文，用约定的密码加密，大意是：纽约一切按计划，市场低迷，持续观察吸纳。

偶遇可疑掮客，提及目标公司，已提高警惕，更换地点。

波士顿安否？

他将电文交给陈石头：“石头哥，老规矩，分开去发。

你去西边的电报局，我去东边的。

发完就回，不要逗留。”

陈石头接过纸条，仔细收好，点了点头，没有多问一个字。

他的任务就是执行，保护周明轩，确保信息传递安全。

夜幕降临，纽约的霓虹灯次第亮起，试图驱散大萧条带来的无边晦暗，却只映照出更多仓皇的身影和空洞的眼神。

周明轩站在公寓狭小的窗户前，望着外面冰冷而繁华的都市丛林，心中那份沉重的责任感，比波士顿的积雪更加冰冷。

他知道，自己操作的，不仅是巨额的资金，更是东家（虽然郭永华让他以名相称，但他心里始终视其为东家）在美国乃至未来庞大计划的关键一环。

不容有失。

而在波士顿剑桥区河街的公寓里，气氛则相对平和，虽然同样忙碌。

郭永华在周五下午准时赴约，去了布莱克教授的办公室。

那是一个比霍尔顿教授办公室稍大、但同样堆满书籍、论文和图纸的房间，不同的是，墙上挂满了各种生产流程图、甘特图、质量控制图表，以及一些看起来像是工厂车间照片的放大版。

布莱克教授没有太多寒暄，直接递给他一叠厚厚的、字迹潦草的生产记录、工时卡、物料单和缺陷报告。

“哈特福德纺织机械厂，齿轮箱装配线的数据，过去十八个月的。”布莱克教授言简意赅，

“乱得很，有缺失，有错误。

你的第一个任务，把它们整理清楚，录入到这些表格里。”他指了指桌上一叠空白的、画好格子的表格。

“然后，画出装配线的流程图，计算每个工位的周期时间、空闲时间、在制品数量。

找出瓶颈，分析导致装配延迟和缺陷的主要原因。

下周五之前，给我一份初步分析报告，不需要完美，但要清晰，有数据支持。”

任务明确，要求具体，工作量巨大。

这既是考验郭永华的耐心、细致和数据处理能力，也是给他一个接触真实工业数据的机会。

郭永华没有任何犹豫，接过那叠沉甸甸的、散发着机油和旧纸张混合气味的资料，郑重答应。

于是，除了应付越来越重的课程和作业（布莱克教授和数学、统计课的教授可不会因为他是“访问学生”而降低要求），郭永华的大部分课余时间，都投入到了这堆杂乱的数据中。

他像考古学家清理碎片一样，逐页核对、辨识、归类那些手写的、有时自相矛盾的数据。

侯小七帮他买来了大型的方格绘图纸、各种颜色的铅笔、橡皮、直尺、计算尺。

郭永华伏在公寓那张摇晃的旧书桌上，一坐就是几个小时，绘制详细的装配流程图，计算平均工时，统计缺陷类型和频率……

这项工作枯燥、繁琐，极其耗费精力。

但郭永华甘之如饴。

因为他知道，这些看似枯燥的数字和图表背后，是一个真实美国工厂的脉动。

通过整理和分析这些数据，他不仅能实践课堂所学，更能直观地感受到美国中小型制造业在管理上的粗放、浪费和潜力。
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