一个临时的方案，或许是在现有喷丝板前，增加一个更有效的静态混合器，改善熔体进入喷丝板前的均匀性。

这个成本低，加工也快。

我们可以双线并行：赵先生立即着手改进静态混合器，同时开始设计新喷丝板，但先只加工一两个关键尺寸的进行验证，如果效果显着，再考虑批量制作。”

“这个方案我同意。”赵广元点头，“静态混合器我用铜网和隔片就能叠出来，几天就能试。

新喷丝板的设计图，我今晚就和博士一起细化，先做一两个。”

“好，那就这么定。”郭永华拍板，“具体分工和预算，子明你和正平、广元会后详细碰。

记录一下，这是本周的‘决策一’。”

他转向沈钧儒：“沈兄，高速摄影的思路非常棒，是未来深入研究熔体纺丝动力学的好方向。

但目前我们资源有限，可以先放一放。

不过，你对精密测量在行，能不能帮我们看看，现在测量丝径、张力、温度这些关键参数的土办法，有没有可以低成本改进的地方？

哪怕精度提高百分之十，对工艺控制都可能是巨大的帮助。”

沈钧儒眼睛一亮，他喜欢这种有明确目标、又能发挥他专长的挑战：“没问题！

包在我身上。

我看看你们的那些‘土仪器’，说不定能用废品站淘来的旧千分表、旧弹簧秤改造一下……”

话题就这样从高深的理论，落到了具体可行的改进方案，又兼顾了成本与时间的平衡。

第一次参加的钱复礼，飞快地在笔记本上记录着，他发现这种讨论方式非常高效：提出问题，分析问题，考虑约束（技术、成本、时间），形成可执行的决议。

没有冗长的会议，没有推诿扯皮，一切以解决问题为导向。

这和他所学的政治体系中那些低效的官僚决策，形成了鲜明对比。

他隐隐觉得，这种务实、灵活、注重协作的“小团体工作模式”，或许蕴含着某种超越技术本身的力量。

接下来，孙正平分享了他们按照“标准化操作程序（Sop）”进行原料干燥和纺丝操作后，最近三批产品的合格率统计，并提出了一个关于“卷绕张力波动影响丝线后收缩”的疑问。

这又引发了一阵关于聚合物取向松弛与热处理工艺的讨论，伯格博士结合高分子物理的知识，给出了初步的解释和实验验证的建议。

周默笙则报告了原料库存管理和检验的初步规程，并提出想建立一个简单的原料“档案”，记录每批原料的供应商、到货日期、初步检验结果（如外观、熔点）和最终使用表现，以便追溯质量问题。

这个提议得到了大家的一致赞同，李子明立刻表示这会帮助他更好地分析不同原料的成本效益。

讨论越来越热烈，越来越深入。

从具体的工艺参数，跳到高分子链的运动理论；从设备改进，聊到未来可能的新型聚合物；从成本控制，谈到如果产量扩大，是否需要引入更自动化的控制系统……天马行空，却又始终围绕着AmSL当前的核心任务和长远目标。

那几位来看热闹的同学，起初只是觉得新奇，慢慢地，也被这种纯粹、热烈、充满探索欲的氛围感染了。

赵元任对伯格博士提到的“熔体弹性与分子链缠结”的理论产生了兴趣，忍不住问了好几个问题。

李国豪则对赵广元那些“土法上马”的自制控制系统啧啧称奇，两人就继电器逻辑和简单的反馈回路聊得热火朝天。

王承书安静地听着，偶尔在纸上写写画画，似乎试图用数学模型来描述那些工艺参数之间的关系。

郭永华大部分时间在倾听，只在关键处引导一下方向，或者当争论陷入僵局时，提出一个折中的实验方案来验证。

他看着眼前这群人：严谨的德国教授，务实的中国学生，精打细算的经济系高材生，记录与分析能力出众的文科生，还有被吸引来的、各有所长的同学们……

他们背景不同，专长各异，性格迥然，但在这个简陋的仓库里，在“做出好东西”这个简单而强大的目标驱动下，竟然形成了一种奇特的、充满活力的“化学反应”。

知识在流动，思想在碰撞，不同领域的视角在交叉，激发出一个又一个意想不到的火花。

这就是他想要的“研发体系”的雏形。

它不仅仅是一套流程和制度，更是一种文化，一种开放、务实、鼓励探索、快速试错、同时又注重结果和效率的文化。

在这里，伯格博士深厚的理论功底得到了实践的土壤和迫切的现实问题；孙正平他们的实践经验和动手能力，在理论的指导下变得更有方向；李子明和钱复礼带来了市场和管理的视角，防止技术走向脱离现实的“象牙塔”；而沈钧儒这些“外援”的偶尔加入，则提供了新鲜的思维和跨学科的刺激。

这种文化，加上初步成型的项目分工、问题记录与解决流程、定期的技术交流，构成了AmSL独特的、富有生命力的研发内核。

它或许粗糙，或许不完善，但它正在快速学习，快速进化。
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