有的问及特种钢材的国内生产可能性，有的关心技术人才培养的周期和成本，有的则对保密工作的细节提出了更严格的要求。

郭永华和钱瀚辰一一作答，实在不清楚或涉及机密的，也坦诚说明，绝不敷衍。

那位姓陈的领导听得尤其认真，笔记做了密密麻麻好几页。

在钱瀚辰谈到航空基础研究时，他抬起头，目光透过厚厚的镜片，锐利地看过来：“钱瀚辰同志，你提到的小型风洞，大概需要多少投入？

建造周期多长？

能解决哪些最基础的问题？”

钱瀚辰精神一振，立刻从随身携带的皮包里（经过严格检查）拿出几张事先准备好的草图和数据估算表——这是他利用在哈尔滨的零碎时间，结合能找到的有限资料，自己琢磨出来的。

“陈主任，这是我和几位同志初步估算的。

如果利用现有建筑改造，主要材料采用钢筋混凝土和木材，关键测量仪表可能需要设法从海外渠道少量购置或仿制，预计投入……”

他报出了一个在当时看来依然不菲，但相对于建设大型风洞已是极低的数字，

“周期大概需要半年到一年。

建成后，可以进行最简单的翼型吹风实验，测量基本的气动参数，验证一些理论计算，虽然精度和规模无法与大型风洞相比，但对于教学、培养初步的感性认识、进行最基础的探索，意义重大。

关键是，我们可以借此培养出第一批懂得风洞原理、能进行操作和数据分析的本土人才。”

陈主任仔细看着草图，手指在桌上轻轻敲击，沉思片刻，点了点头，没有立刻表态，但在笔记本上又记下几笔。

汇报结束时，主持会议的一位领导（后来知道是负责经济计划的高级干部）做了简短的总结。

他高度肯定了郭永华、钱瀚辰等人在东北所做的工作，称之为“在极其困难的条件下，开创性的、卓有成效的探索”，为全国性的工业恢复和技术体系建设“提供了宝贵的经验”。

他特别强调了编译中心“翻译、消化、创新、育人”四位一体的模式，以及“铸剑”计划“立足现实、瞄准急需、体系化发展”的思路。

他表示，中*会认真研究他们的汇报和建议，在统筹全国建设时予以充分考虑。

最后，他嘱咐郭永华和钱瀚辰在北平期间好好休息，也可以多看看这座新生的古都，感受一下新气象。

走出会议室，春日的阳光有些刺眼。

郭永华和钱瀚辰不约而同地舒了一口气，感觉肩上的担子似乎轻了一些，但内心却更加沉甸甸的。

汇报只是第一步，真正的认可和支持，还需要时间和更上层的决策。

而苏婉宁的消息，如同心底潜流，在不经意间就会翻涌上来，让他在专注工作之余，心头总是萦绕着一丝挥之不去的牵挂与忐忑。

“永华，你觉得……领导们能理解我们说的吗？

特别是关于航空，关于长远规划。”

回去的路上，坐在吉普车里，钱瀚辰忍不住低声问道。

刚才汇报时他充满激情，但此刻冷静下来，又不免有些忐忑。

毕竟，他们提出的许多想法，在当下看来，确实有些“超前”。

“会的。”

郭永华望着车窗外飞速掠过的、正在缓慢苏醒的北平街景，语气肯定，

“那位陈主任问得那么细，就说明他听进去了，而且在思考可行性。

还有主持会议的那位领导，他强调‘开创性’和‘宝贵经验’，这不仅仅是客套。

我们做的，是前人没做过，或者没系统做过的事情。

中*现在最缺的，就是可复制、可推广的、实实在在的经验。

我们的价值，就在这里。”

他顿了顿，声音低了一些，

“至于更长远的，像航空，像完整的工业体系，这需要更大的决心和更持续的投入。

但至少，我们把声音发出来了，把问题摆到桌面上了。

就像播下一颗种子，什么时候发芽，能长多高，要看气候和土壤，但首先，得把种子埋下去。”

钱瀚辰点了点头，似乎被郭永华的笃定感染，心情也平复了一些。
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