“汉斯，你怎么看？”

汉斯·伯格博士终于将擦拭了无数遍的眼镜戴回鼻梁，厚厚的镜片后，那双蓝眼睛重新变得清晰而锐利，闪烁着科学家特有的、冷静到近乎冷酷的分析光芒。

他没有立刻回答，而是拿起面前那份关于“微量元素梯度掺杂工艺”被询问的文件，仔细地又看了一遍，手指无意识地摩挲着纸张边缘。

良久，他才缓缓开口，声音恢复了平日的沉稳，甚至带着一丝奇异的、近乎赞赏的意味：“生存智慧。”

他抬起头，看向郭永华，又环视了一圈在座的同僚：“这是典型的、在高压环境下，弱势一方为了保存最宝贵火种而采取的生存策略。

在自然界，有些动物会断尾求生；在人类的历史上，更是不乏以空间换时间、以次要利益换取核心生存的案例。

郭的策略，本质上是一样的。”

他顿了顿，似乎在组织更严谨的语言：“FbI，或者说他们背后代表的力量，现在就像一头被我们院子里飘出的肉香吸引，开始不耐烦地用爪子刨门的熊。

我们躲在门后，一遍遍喊‘我们没有肉’，是没用的。

熊不会相信，只会更用力地刨门，直到把门拆了，或者我们被它撕碎。

那我们该怎么办？”

汉斯的目光扫过众人：“正确的做法是，主动打开一条门缝，扔出去一块确实不错、但并非我们储存的最好、最关键的那块肉。

让熊看到，闻到，吃到。

熊的注意力会被这块肉吸引，它的攻击性会暂时得到缓解，甚至会认为‘哦，原来他们的肉也就这样’，从而降低对整个院子的威胁评估。

而我们，则赢得了宝贵的时间，可以把真正最好的肉，藏到更安全、更隐蔽的地方去，同时继续悄悄地熏制更多的肉。”

这个比喻粗俗而直白，却瞬间让所有人都明白了其中的关键。

“汉斯说得对。”

郭永华接过话头，语气坚定，

“我们要扔出去的，是‘非核心但仍有价值’的肉。

比如，‘安德森-郭氏合金’第三系列，我们可以公开其中关于‘特定热处理制度对晶界强化影响’的部分基础研究成果，与mIt合作发表几篇高质量论文，甚至可以申请专利。

但这部分研究，离我们真正核心的、能稳定量产高性能涡轮盘材料的‘梯度掺杂’和‘定向凝固’全套工艺，还隔着好几条街。

又比如，‘先锋生物’的青霉素，我们可以公开在提高培养基效率、优化提取步骤方面的某些改良方法，与陆军医疗部门共享，换取他们的支持和更大量的订单，但菌种选育的核心谱系、深层发酵的关键控制参数，必须牢牢握在我们自己手里。”

他看向两位专利律师：“我们需要对公司的技术进行系统性的梳理和分级。

明确界定：哪些是可以、甚至应该立刻拿出来公开、申请专利、作为AmSL‘创新能力’证明和吸引更多合作、人才的‘明牌’；哪些是暂时保留，但可以在未来作为高阶合作筹码的‘暗牌’；哪些是绝对核心、生死攸关、必须严格保密、在任何情况下都不能泄露的‘底牌’。

这项工作，由汉斯总负责，研发部和你们法务部全力配合，一周内我要看到初步清单和分级策略。”

“至于与外界的技术交流，”郭永华继续部署，

“从现在起，规范化、公开化。

设立‘前沿技术开放日’，定期邀请mIt、哈佛、加州理工等高校的教授和学生，以及波音、通用电气等合作伙伴的技术人员，来参观我们指定的、不涉密的实验室，听取我们准备好的、关于某些‘非核心’技术方向的报告。

成立‘AmSL-高校联合研究基金’，资助一些公开的、前瞻性的基础研究课题。

我们要主动塑造一个‘开放、合作、致力于推动美国科技进步’的积极形象。

把AmSL从FbI眼中那个可能‘藏着掖着’的神秘公司，变成一个在阳光下运作、乐于分享、对美国科技和国防有显着贡献的‘模范企业’。”

他目光转向詹姆斯：“法务部要立刻着手，为我们计划公开的每一项技术，准备滴水不漏的专利文件和技术披露材料。

确保所有公开的技术，其研发脉络清晰，人员背景‘干净’，资金来源明确属于AmSL的研发投入。

对于涉及‘欧洲朋友’顾问的部分，进行技术剥离和背景‘漂白’，必要时，可以安排他们以‘短期访问学者’或‘已归化美籍’的新身份出现，相关手续和文件，要不惜成本，做到天衣无缝。”

最后，他看向戴维：“财务上，为‘技术回馈’计划设立专项预算。

专利申报、论文发表、合作研究、开放日活动、公关形象塑造……所有相关费用，实报实销。

同时，密切监控公司资金流向，确保与‘回馈’计划相关的支出，全部走公开、合法的公司账户，经得起最严格的审计。

我们要让FbI，让任何人，在审查我们账目时，看到的都是一家现金流健康、研发投入巨大且透明、积极履行社会责任（包括技术分享）的优秀企业。”

郭永华的指令一条条清晰下达，将原本令人窒息的危机，转化为一套主动出击、化被动为自保的系统性方案。

会议室里凝重的气氛渐渐松动，取而代之的是一种被激发起来的、带着紧迫感的亢奋。
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