30.

1.

电站移交接产包含电站移交前准备、必备项排查、设备移交、厂房移交、运行移交管理、遗留项管理、移交现场安全管理、钥匙移交管理、文件移交管理、备件和工具（常用工具、专用工具、计量仪器）移交管理等内容；

30.

2.

遗留项管理是整个移交活动的难点，生产方和工程方需要明确遗留项处理的责任人和完成时间，对于不能按时完成消缺活动的工程单位，由施工尾款作为消缺的费用，消缺由生产方代为完成。

30.

3.

移交前电站必须排查必备项，所有必备项合格后才可启动移交活动；

30.

4.

验收合格的项目由生产方接管进入生产运营阶段。

31.

生产保险和索赔管理

31.

1.

为了保障电站正常运行、减少因各种因素导致的电量损失或营业中断，建议电站购买生产相关的保险；

31.

2.

主要购买险种有营业中断险、灾害险、设备质量险等，通过进行风险和经济分析选择购买的数额和种类；

31.

3.

保险需要逐年足额购买，减少意外情况下的索赔风险；

31.

4.

电站需要根据所购险种制定相应制度，保证意外情况下的索赔证据收集。

32.

电力营销

32.

1.

电力营销是发电企业必须要进行的业务，此项工作的成果直接影响的发电企业的经营状况和营业额，电力营销的工作内容主要包含：

32.

1.

1.

计划检修和故障检修信息渠道的建立；

32.

1.

2.

建立外部电量信息获取渠道；

32.

1.
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